日前，360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎公開表示，考慮到創(chuàng)業(yè)的市場化需求等因素，并不建議大學(xué)生畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，“現(xiàn)在任何人來問，我都表示不支持?！?a href="http://www.duoshou001.com/g-screw-pump/ ">G型單螺桿泵

據(jù)周鴻祎介紹，他在大學(xué)時期曾有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但都遭遇了比較沉重的打擊。至于兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在他的自傳《顛覆者》里面已經(jīng)有所敘述，而對于年輕人創(chuàng)業(yè)的想法，他給出了兩點(diǎn)建議。

一是，大學(xué)生離市場太遠(yuǎn)了。

周鴻祎表示，以自身經(jīng)驗來說，大學(xué)生也好，研究生也好，他已經(jīng)算是比一般學(xué)生更接近社會三教九流人物了，但是當(dāng)他真正走出去的時候，還是感覺離真正的市場太遠(yuǎn)了。 RV微型計量不銹鋼單螺桿泵

“我做的事情都太表面化了，比如照著《硅谷熱》的表面模式，找到了所謂社會上的朋友，獲得了所謂的投資，或者免費(fèi)的辦公室或者一些注冊資本的承諾。這些都非常表面化，我并沒有找到創(chuàng)業(yè)的精粹，也沒有毅力在一個方向堅持到最后。我最后的失敗，頭破血流，是必然的”，周鴻祎說。

現(xiàn)在，每當(dāng)周鴻祎做創(chuàng)業(yè)“起飛計劃”，就會和很多創(chuàng)業(yè)者交談。但是，他發(fā)現(xiàn)很多年輕人往往樂觀地評估自己的能力和操控能力，特別是技術(shù)男，掌握了技術(shù)會給人們一種幻覺，認(rèn)為“我操控計算機(jī)的能力很強(qiáng)，所以我操控市場的能力自然就很強(qiáng)”。其實，市場上的血雨腥風(fēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是年輕人一上手就能適應(yīng)的。I-1B系列濃漿泵

二是，希望大學(xué)生不要把創(chuàng)業(yè)狹義地理解為開公司當(dāng)CEO。

周鴻祎認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種精神，但是不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，不要把創(chuàng)業(yè)狹義地理解為開公司，當(dāng)CEO。這種事情太容易了，但是它未必能成功，他曾經(jīng)做了兩個失敗的公司，這其中有冒進(jìn)和揠苗助長的意思。這正是年輕時兩次失敗創(chuàng)業(yè)給他留下的深刻教訓(xùn)。

周鴻祎說，“1995年應(yīng)該是我碩士畢業(yè)的年份。本來，我是連碩士文憑都不想要的，但是出去打拼了一年，當(dāng)時的我，我看到鏡子里的自己，憔悴、瘦削、沒有精神。而我的資產(chǎn)也變成了負(fù)值，出去折騰了一年，我不但把反病毒卡掙的一點(diǎn)錢全都賠進(jìn)去了，還欠了很多債”。 GB系列機(jī)械隔膜式計量泵

“我開始意識到，我其實是需要這個碩士文憑的。自己去創(chuàng)業(yè)行不通，我必須去學(xué)習(xí)商業(yè)知識，把所有新的積累重新消化，然后再去理性創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過兩年在社會上的摸爬滾打，我領(lǐng)略到了現(xiàn)實的殘酷，開始對外部世界充滿敬畏。盡管當(dāng)時我只是一個25歲的年輕人，并且被現(xiàn)實不斷地打擊，但是我已經(jīng)學(xué)會了在每一次失敗之后進(jìn)行階段性總結(jié)”。

兩次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，成了周鴻祎寶貴的財富，這也讓他明白了，剛剛出校門就創(chuàng)業(yè)，并不是一個非常理智的決定。

但很多大學(xué)生，大學(xué)期間沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，更不要說商業(yè)知識了。所以，周鴻祎建議，大學(xué)畢業(yè)之后，找一家大公司踏踏實實地工作幾年，看看正規(guī)的公司究竟是怎么運(yùn)作的。這也是他想給一些大學(xué)生的忠告。 J-D系列柱塞式計量泵

但如果真的想創(chuàng)業(yè)，他還是誠懇地建議大家先找一家公司去學(xué)習(xí)，或者加入一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，體驗創(chuàng)業(yè)的整個過程，了解公司運(yùn)營的全部，積累經(jīng)驗。因為，當(dāng)你在一家公司獨(dú)擋一面、多面的時候，再出來做一番事業(yè)也不遲。