6月28日，據(jù)媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook處理錯(cuò)誤信息和仇恨言論的不當(dāng)方法引發(fā)了廣告主的大規(guī)模抵制，包括家電巨頭聯(lián)合利華在內(nèi)的越來(lái)越多的知名品牌也加入其中。但是，由于這些品牌僅占Facebook收入的6％，而馬克·扎克伯格擁有“超級(jí)投票權(quán)”，因此抵制廣告的影響可能非常有限。螺桿泵

但是，面對(duì)越來(lái)越大的壓力，扎克伯格也采取了行動(dòng)，包括宣布立即調(diào)整相應(yīng)的廣告策略，并禁止廣告中的仇恨言論。根據(jù)新政策，F(xiàn)acebook將禁止廣告宣稱(chēng)具有特定種族，國(guó)籍，性別，性取向或移民血統(tǒng)的人對(duì)任何人的人身安全或健康構(gòu)成威脅。此外，扎克伯格表示，F(xiàn)acebook將采取更多措施，保護(hù)移民，難民和尋求庇護(hù)者免受表明他們劣于其他群體的廣告，或?qū)λ麄儽硎久镆暎懦饣蚍锤械膹V告。。

與其他抗議活動(dòng)相比，抵制廣告商可能對(duì)Facebook及其核心業(yè)務(wù)構(gòu)成更深的威脅。畢竟，F(xiàn)acebook去年大約700億美元的收入幾乎全部來(lái)自廣告收入。Needham＆Co.行業(yè)分析師勞拉·馬?。↙auraMartin）表示，收入的很大一部分來(lái)自大品牌的廣告費(fèi)用。隨著小型廣告商因流行病而萎縮或失敗，大品牌只會(huì)對(duì)Facebook變得更加重要。離心泵

市場(chǎng)情報(bào)公司Pathmatics匯編的數(shù)據(jù)顯示，2019年廣告支出最高的100個(gè)品牌為Facebook貢獻(xiàn)了42億美元，約占該平臺(tái)廣告收入的6％。其中，得寶，沃爾瑪，微軟，AT＆T和迪士尼都是主要客戶(hù)。今年到目前為止，只有三家參與抵制的公司（聯(lián)合利華、Verizon和戶(hù)外設(shè)備零售商REI）躋身Facebook廣告支出的前100名客戶(hù)之列。計(jì)量泵

專(zhuān)家還表示，與大多數(shù)公司相比，F(xiàn)acebook受到外部壓力的威脅較小。該公司由扎克伯格領(lǐng)導(dǎo)。他對(duì)公司行使不會(huì)投票權(quán)，股東不能罷免他。這可能會(huì)使抵制Facebook變得非常復(fù)雜。馬丁說(shuō)：“Facebook不同于迪士尼和蘋(píng)果，后者由該委員會(huì)管理。為了保護(hù)收入，他們可以采取行動(dòng)解雇首席執(zhí)行官?！?/p>

實(shí)際上，F(xiàn)acebook早些時(shí)候發(fā)表了強(qiáng)有力的聲明，其全球商業(yè)集團(tuán)副總裁卡羅琳·埃弗森(Carolyn Everson)寫(xiě)信給廣告客戶(hù)說(shuō)：“我們不會(huì)因?yàn)槭杖雺毫Χ淖冋?。我們制定政策的依?jù)是原則，而不是商業(yè)利益?！?a href="http://www.duoshou001.com/lxb-gdb/">管道泵

尚不清楚廣告抵制是否會(huì)對(duì)Facebook的收入產(chǎn)生重大影響，這在一定程度上取決于環(huán)境因素的影響，例如參與品牌的數(shù)量，活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間和流行程度。因此，很難直接減少Facebook收入的下降。抵制活動(dòng)是相互聯(lián)系的。此外，這種影響可能會(huì)在該公司今年秋天宣布第三季度業(yè)績(jī)時(shí)顯現(xiàn)。